平阴农商银行织密“风控网”提升经营管理水平 -威尼斯5994

  鲁网12月29日讯   平阴农商银行认真贯彻监管精神和省联社、济南办事处工作部署，从加强党建引领、健全治理体系、强化三道防线建设等角度入手，紧密结合实际，全方位织密业务经营“风控网”，提升金融服务能力，保障业务经营稳健高质量发展。

  做优治理体系，突出科学引领。一是加强党的领导。将党的领导深度融入公司治理各环节，落实党组织法定地位和权责，作为单独一章写入公司章程，规范党委前置研究讨论程序，年内累计前置研究董事会、监事会会议重要事项21次，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。二是坚持党管干部和从严管党治党，加强班子建设，加强对基层营业网点负责人管理，为高质量发展提供政治保障和组织保障。三是理顺党委与“三会一层”关系，完善“双向进入、交叉任职”体制，党委班子成员2人进入董事会，1人进入监事会。厘清职责边界，完善议事规则，设置9人组成的董事会，设置9人组成的监事会，设置专职纪委书记，设置行长、副行长等3人组成的经营层，形成各司其职、协调运转、有效制衡治理机制。

  做优转型发展，增添发展动力。一是坚守发展定位。坚持回归本源、服务本土，将支农支小定位写入公司章程，真正成为服务乡村振兴的主力军。将支农支小发展战略写入各阶段三年发展规划，将“涉农及小微企业贷款新增占比”指标纳入经营考核机制。二是完善产品供给。加强产品创新，规范业务流程，提升市场竞争力。服务乡村振兴战略，支持现代农业经营主体，助力农业转型升级。充分发挥“三农”情怀深厚、亲缘地缘密切等优势，聚焦新市民创业、就业、住房、教育、医疗、养老等需求，为“新市民”提供优质金融服务。三是增强结果导向。开展信贷服务优化提升专项行动，推动信贷投放增量扩面提质，支农支小市场定位巩固，信贷结构调整成效显著，信贷服务覆盖面持续扩大。强化信贷风险管理，风险防控能力明显提升；做好信贷服务提升保障工作，提高“三农”、个体工商户、小微企业和城镇居民家庭信贷服务的可得性、覆盖率和满意度，提高社会贡献度。

  做强风控体系，织密防护网络。一是明确风控理念。贯彻新发展理念，统筹把握发展和安全，认真贯彻“全行引领、全员参与、全程管控、全力整改、全面问责”的“五全风控体系”要求，构架全面风险管理体系，夯实稳健经营坚实基础。二是坚持以上率下。坚持合规从高管做起，高管带头开展合规宣讲，发挥高管人员带头表率作用。三是建立全面风险管理体系。完善风险管理政策，明确风险管理策略、风险偏好和风险限额。完善监测指标体系，实时监测、动态评估、及早处置。完善应急预案，开展应急演练，提升应对能力。明晰“三道防线”职责，建立联动防控机制。四是抓好内控制度执行。紧盯重要岗位和关键人员，规范履职。开展异常行为排查，建立“五位一体”流程化联动核查机制，形成制衡体系。五是构建合规文化。年内开展合规宣讲27次，参与924人次。启动“合规文化月”系列活动。举办“合规大讲堂”16期。开展警示教育，增强员工规矩意识、风险意识和底线意识。

  做实监督问责，推动从严治行。一是强化审计监督。完善内部审计章程，加强审计体系建设，科学制定审计检查计划，提高覆盖面和针对性，最大限度发挥审计监督作用。加强审计结果运用，实行源头治理，消除问题产生可能。二是严格整改问责。抓好问题整改落实，建立问题台账，跟踪销号，确保检查、整改和追究全到位。坚持失责必问、问责必严，健全对各个治理主体的问责机制，用好责任追究利剑，构建“环环相扣、层层监督、尽职免责、失职追责、渎职严惩”全方位闭环管控机制，提高违规成本，引导员工“不愿违规、不敢违规、不能违规”，以严肃追责问责推进全面从严治行，营造风清气正经营环境。（本网记者）