细化工作重点 强化措施落实｜济阳农商银行召开重点业务工作安排部署会议 -威尼斯5994

  鲁网9月30日讯 9月28日，济阳农商银行召开重点业务工作安排部署会议。行党委班子成员，各部门、基层营业网点负责人参加会议。

  会上，党委书记、董事长李哲通报了前三季度全行各项业务经营指标进展情况，围绕“一张蓝图”、风险合规管理、贷款投放、存款组织、不良贷款压降等重点工作推进情况，聚焦省联社及济南办事处工作部署，深入分析当前形势，指出存在的问题和不足，提出改进措施，并对下一步工作做出具体要求。

  党委书记、董事长李哲强调指出，全行要以“行百里者半九十”的心态，扎实做好合规管理、业务发展、资产质量、日常管理、攻坚克难、关心员工六项重点工作。

  一要合规管理持续深化。完善内控机制建设，逐步构建制度管行长效机制，筑牢“不能违”的制度防线。强化合规文化建设，增强全行员工合规履职的思想自觉，筑牢“不想违”的思想防线。加大违规行为问责，充分发挥好监督作用，筑牢“不敢违”的震慑防线。

  二要业务发展持续加强。深耕行业客户市场，加强厅堂内外营销力度，抓好低成本存款组织。做实驻点办公，加快贷款投放，用好政策性信贷产品，精准贷款投放。重视电子银行对业务联动营销积极作用，深化推进金融“智慧 ”服务模式，力促各项业务持续向好。

  三要资产质量持续高度关注。进一步加强存量大额贷款风险监测，分析风险状况，强化预见式管理，“一户一策”制定针对性措施。严格落实客户经理清收责任，按旬监测贷款风险变化，结合实际，制定清收措施，最大限度化解风险。

  四要各项管理工作持续细化。在省联社及济南办事处的正确领导下，坚持严管理、补短板、转作风、求实效，持续推进“一张蓝图”落实，结合工作实际，创新工作方法，细化管理制度和工作作风转变，深化“三项机制”改革，强化“三道防线”建设，持续提升精细化管理水平。

  五要内外部环境持续优化。强化内控合规管理及行业规范建设，深入推进清廉金融文化建设，锻造高素质员工队伍。始终坚持“支农支小”市场定位，充分发挥地方金融主力军的责任与担当，在激烈的竞争中抢占优势，助力乡村振兴、强化政银合作，优化营商环境，为区域经济发展注入“农商”力量。

  六要关心关爱员工持续深入。持续强化“以员工为中心”的管理理念，坚持从细微处着手，经常性组织开展“谈心谈话”及员工座谈，把组织的关怀传达到每位员工，及时反馈和解决员工的需求建议，将关心关爱员工与经营管理、风险防控紧密结合，形成常态，推动全员各项业务实现高质量发展。（通讯员 冉苗）