强化“四个坚持” 提升“四种能力” 做好“干”字文章 -威尼斯5994

  鲁网6月23日讯 日照银行济南分行近年来始终注重抓党建、促发展，听党话、守纪律，比奉献、打胜仗，深入落实总行“党建领行”战略，弘扬伟大建党精神，融合“天下泉城”元素，打造“泉心向党”党建品牌，强化“四个坚持”，提升“四种能力”，着力做好“干”字这篇文章，推动了分行持续健康发展，为省会经济社会发展贡献了日照银行力量。

  ——坚持党管大局，不断提升党委领导力

  把党的领导融入各项经营管理。健全党委议事规则，完善“三重一大”决策制度，按季向驻行纪检监察组报送决策事项，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。建立落实“第一议题”制度，第一时间组织党委会、党委理论学习中心组学习等会议，坚决做到“两个维护”。建立常态化联合督查督办机制，坚持每周行务督办和条线重点项目调度机制，狠抓“落实的最后一公里”。建立“清单化”党建工作责任体系，制定分行党委、党委书记、班子成员的责任、任务清单，深化各单位“一把手”和领导班子监督，抓实“定责、督责、问责”关键环节，推动全面从严治党向纵深发展。构建以党建工作考核、党支部书记述职评议考核、党风廉政建设考核与业务并重的考核评价机制，实现党建考核由软约束变为硬指标，为高质量发展筑牢组织根基。

  打造规划引领的战略目标体系。分行党委贯彻总行“党建领行、服务立行、科技强行、从严治行、人才兴行”五大工作重点，落实总行历年发展主题，明确自身发展定位，找准市场切入点，每年一个发展主题，不断适应经济形势的变化和市场变化。2018年提出“巩固储蓄突破对公，巩固县域突破城区”，2019年提出“深耕县域、做强城区、做大小微、做强零售、做优对公”，2020年提出“客户做深、条线做强、管理做精、效益做优”，2021年提出“精·优·强·严”，2022年提出“创新·突破·跨跃”，对主要目标实行分条线推进机制，各部门各司其职、协同推进，主要任务目标实现程度良好，历年发展思路均得到贯彻落实，取得了显著成果，保持了持续快速健康的发展态势。

  持续强化党风廉政建设。坚持“一岗双责”，创新成立“内控合规监督领导小组”“审计合规专岗”“飞行检查小组”，强化监督检查；设立“曝光台”“纪检一刻学习”等制度，建立《警钟长鸣》《泉韵清廉》等刊物，通过各类会议上“微型党课”，讲“微型警示教育”，筑牢思想防线。向广大客户发送《致广大信贷客户的廉洁从业公开信》，设立“利率定价委员会”，营造亲清银企关系；强化监督问责，对各支行不打招呼、突击检查，发现问题从严整改曝光处罚，筑牢拒腐防变的坚固防线。多措并举树立合规文化，按照银保监部门要求扎实开展“行业规范建设年”“行业规范建设深化年”“行业规范建设提升年”“内控合规管理建设年”“行业规范建设巩固年”工作，开展“内部管理提升季”“学习华为大讨论”“政策下基层”“三敬演讲比赛”“合规文化大讨论”“合规知识竞赛”等活动，营造了风清气正心齐的干事创业氛围。

  ——坚持固本强基，不断提升支部战斗力

  按照“一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜”的目标，持续强化党支部建设打造事业发展的强大阵地。不断扩大党建“朋友圈”，先后在济阳区柳家村等9个村党支部建立“精准共建·服务乡村”行动基地，与山东港口陆海国际物流集团、广发银行济南分行、平阴县城市改造投资有限公司等结成共建单位，先后荣获总行“优秀基层党建创新项目”“党建示范点”等荣誉称号，在省会打响了日照银行党建品牌。

  组织设置标准化。不断健全完善基层组织体系，建立“党务工作者”专业序列，形成由2名专职党务工作者、14名兼职党务工作者、10名支行综合岗组成的党建队伍，实现党建工作“有人抓、有人管”。深化党员“亮身份”、党员先锋岗、党员责任区、承诺践诺等活动，推广党员积分制管理，全力让党旗在一线飘扬。

  工作机制体系化。严格按照《日照银行基层党组织建设实务手册》推动党务工作精细化开展。按照“一牌、一室、一柜、一盒、一园、一栏、一本、一账、一册、一表”的要求打造“十个一”支部阵地，按照明确灯塔党建在线4大板块84项要求狠抓落实，每月组织“交叉检查”，发现落实不到位的给予处罚扣分，推动党支部标准化规范化建设。开展“一星级到五星级”党支部梯次创建，每年评选优秀共产党员和过硬党支部，推动基层党组织全面进步。

  组织生活规范化。多种形式开展主题党日活动，围绕不同主题开展集中学习、过组织生活、民主议事、志愿服务、过“政治生日”、重温入党誓词等活动。组织生活会与员工行为排查相结合，及时发现问题，了解党员职工思想动态，抓实经常性谈心谈话工作。

  党员教育常态化。持之以恒强化党员理论武装，构建“两学一做”学习教育体系，以中心组学习为引领，以“三会一课”、主题党日、政治业务学习为载体，有计划、分层次抓好理论学习、专题培训、党性教育，把学党史作为必修课融入日常。做好“互联网 理论学习”，充分利用“学习强国”“登塔学院”强化党员理论学习，在微信公众号开辟“百年党史•历史今天”“济南党史•红色记忆”专刊322期，实现党员教育接地气出实效。

  ——坚持党管人才，持续提升核心竞争力

  树立“以德为先、德才兼备”的用人导向，积极营造人才成长的良好环境，锻造了一支有凝聚力、执行力和战斗力的干部员工队伍。起用一批年轻干部，拓宽员工发展通道，实现梯度成长，近年来先后提拔、调整、交流219人次，推动学历结构和年龄结构不断优化，本科学历236人，占比85.5%；研究生及以上学历31人，占比11.23%；年龄结构中，30岁以下青年员工116人，占比42.03%；31至40岁131人，占比47.46%。健全条线队伍，完善职级薪酬体系，打通专业序列通道，近年来通过“转岗 外招 内培”等方式，充实条线人员120余人，专业能力持续提升，条线管理更加清晰，条线间配合日益密切，各条线业务趋于联动协同发展。创新丰富条线培训，持续开展对公、零售、普惠业务能力和服务能力提升的封闭式培训，员工从“要我学”变成“我要学”。以奋斗者为本，让员工吃苦不吃亏、受累不受气、埋头不埋没，为员工搭建更加广阔的发展平台，“想干事、能干事、干成事”的理念氛围愈加浓厚。坚持“严管就是厚爱”，多维度开展员工行为排查，组织“家访助廉”活动，构建8小时内外“单位 家庭”的反腐防线，严格落实任职回避、定期轮岗、离任审计等制度，强化关键人、关键岗位的监督。树立正确的选人用人导向，把“德”放在第一位，严把清正廉洁重要关口，完善职工违法信息定期查询报告机制，营造风清气正的选人用人环境。

  ——坚持传承创新，不断提升文化软实力

  分行党委牢牢抓住文化建设这个内核，发挥文化导向和凝聚、激励、辐射功能，传承总行威尼斯5994的文化，不断擦亮日照银行品牌。

  对内，秉持日照银行“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的团队理念，以及“你为日照银行负责、日照银行为你负责”的全局理念，突出文化驱动，引导干部员工激情打拼、攻坚克难，形成了人员稳定、价值趋同、团结向上的干事氛围。搭建了展示风采和争先领先的平台，举办了多届年会、运动会、健步行、拓展训练、演讲比赛、技能比武等文体活动，激发了员工活力。持续完善上下交流渠道，建立“行长接待日”“青年员工座谈会”“政策下基层”等制度，与员工面对面讨论沟通，对提出优秀意见建议的员工给予奖励，累计反馈员工意见建议100余项。为员工办好事实事，开展“为员工办实事”活动，在员工或其直系亲属生病住院期间组织慰问，走访慰问困难职工，送去温暖和关怀。

  对外，深入践行社会主义核心价值观，讲好“日照银行故事”，唱响主旋律、汇聚正能量。坚持做优秀企业公民，做有担当的银行，抗击新冠疫情，助力复工复产，对受疫情影响较大、资金周转困难的企业不抽贷、不压贷、不断贷；开展志愿献血、爱心捐助等送温暖活动近百场；开展多种形式社区金融服务，面向居民普及金融知识，守好老百姓“钱袋子”。为群众办实事，做老百姓的银行，开展“精准共建·服务乡村”行动，在平阴县西池村打造“数字乡村”平台，在吴家堡西张村建立80亩“精准共建示范田”，助力村民增产约4万斤，增收约26万元，还在9各村分别建立了“共享果园”“图书角”“文体室”等场所，开展献爱心、金融知识下乡、文体活动等近百场。开展“八大实事工程”，打造了“户外劳动者驿站”“妈妈小屋”“一站式全域敬老服务”等项目。提升服务水平，做有温度的银行。践行“不简单说不”服务理念，强化消费者权益保护，先后组织“服务与营销一体化”“服务礼仪”等培训，累计开展各类服务检查3700余次，得到广大客户的认可，在济南市党风政风行风正风肃纪民主评议工作中，得分位列35家驻济银行业金融机构中第五位，同质同类城商行第二位，先后荣获山东省文明单位、山东省履行社会责任示范企业、山东省“百姓口碑最佳荣誉单位”等称号，分行营业部荣获2018年中国银行业文明规范服务“千佳示范单位”“山东省青年文明号”称号。（本网记者）