齐鲁银行“零售转型”与“科技金融” 助力山东供给侧结构性改革 -威尼斯5994

　　鲁网财经2月10日讯 2月9日，中国银监会例行新闻发布会以“山东银监局‘加减乘除’并用 助力供给侧结构性改革”为主题在北京召开。山东银监局副局长解晓非出席本场发布会并介绍了山东银行业立足山东经济结构调整关键期的实际，引领辖区银行业找准“减少无效供给，扩大有效供给”的主攻方向，全力支持供给侧结构性改革的相关情况。齐鲁银行王晓春董事长参加发布会并回答记者提问。

　　解晓非副局长以做好“加减乘除”四则运算，向媒体公众介绍了山东银监局过去一年里在供给侧改革领域取得的成果：认真做好加法，注重惠民生、补短板。着力开展“进走访”增加对实体经济授信，大力支持关系国计民生的基础设施建设，努力提升普惠金融服务水平，推动落实扶贫“四单”原则和包干服务制度，满足贫困地区脱贫攻坚多元化融资需求。主动做好减法，助力去产能、去库存。通过实施“分类施策”机制、搭建债委会平台、完善差异化信贷政策，年末山东省九大产能过剩行业贷款减少26.92亿元，个人住房按揭贷款增加1779亿元，保障性安居工程贷款增加692亿元，是同期增量的2倍。努力做好乘法，探索促创新添动力。将发展科技金融作为银行业支持创新及实现自身转型升级的突破口，出台科技金融指导意见，推动科技创新企业做大做强，培育经济增长的“乘数因子”。积极做好除法，推动去杠杆降成本。加强银政企对接，探索市场化债转股，加强银行业服务价格管理，形成了可持续发展的良性金融生态链。

　　齐鲁银行作为山东银监局辖内供给侧结构性改革的行业代表向社会公众展示了在大零售转型和科技金融等方面的先进经验和做法。

   “因势而变”寻找转型出路

    2013年以来，随着利率市场化的推进、互联网金融的发展、金融脱媒的深化，在国家“大众创新、万众创业”和山东金改的号召下，齐鲁银行躬身实践，积极探索新形势下大零售业务转型路径，依托小法人的决策优势、本土优势、网点优势和技术优势，不断创新转型模式和提高转型层级，低下身子、沉下心，主动作为、务实为民，强力推动大零售转型战略并取得了较好成效，个人理财、保险等代理业务近三年年均增幅80%，100万以下小微贷款连续三年翻番，2016年储蓄存款增长更是刷新了纪录，济南地区的储蓄存款增量占全市增量的四分之一(也就是说，济南人2016年每增加4块钱就有1块钱存在齐鲁银行)，用“走心服务”赢得信赖。2016年净利润增长39%，其中大零售业务对利润和负债的贡献度显著提升。

   “敢为人先”大力发展科技金融

   齐鲁银行对科技金融的探索至今已有14年之久。2003年，在济南高新区设立支行，重点服务科技型企业。2008年，试水知识产权质押融资，为积成电子办理6500万元的知识产权质押贷款，成为山东省第一笔知识产权质押贷款，也是当时全国授信额度最高的一笔知识产权质押贷款。2014年，成立科技金融特色支行。目前，齐鲁银行已建立起“一专、两联、四单”的服务模式。“一专”即专业化经营，在总行设立科创金融管理部，统筹全行科技金融工作，设立1家科技支行和9家科技金融特色支行。“两联”即积极推进银政联合和投贷联动，与山东省科技厅联合发起山东省科技金融创新发展协作联盟，按照“融资 融智”、“商行 投行”的业务思路试水投贷联动。“四单”即设立单独的企业准入标准、信贷审批机制、产品服务体系和业务人员队伍，量身定制对接满足科技企业特有的金融需求。截至目前，齐鲁银行服务的科技型企业已达1300余家，授信余额接近150亿元，并依托新三板业务优势，为科技型企业提供了“全生命周期”的一站式金融服务。