共享机遇，方能谋新篇布新局。2022年开年之时，山东国企重组又有新动作，“官宣”山东能源与泰山地勘实施重组，集中优势力量 “握紧拳头出击”，有利于两户企业实现战略协同、资源整合，助力山东省新旧动能转换。
（图源：山东省国资委）
山东能源“牵手”泰山地勘
昨日，省国资委在济南召开有关省属企业重组工作部署会议，贯彻落实省委、省政府关于深化省属企业改革重组的决策部署，安排部署山东能源与泰山地勘重组工作。重组方案披露，山东能源与泰山地勘重组，采取国有产权无偿划转的方式，将省国资委、山东国惠、山东财欣分别持有的70%、20%、10%国有产权及享有的权益无偿划转至山东能源，泰山地勘成为山东能源的全资子公司。
山东能源是由原兖矿集团和原山东能源集团联合重组成立的山东省属大型能源集团，是以矿业、电力、高端化工、高端装备制造、新能源新材料等为主导产业的能源产业国有资本投资公司。泰山地勘是整合山东省煤田地质局所属经营性国有资产组建而成，于2017年5月22日正式揭牌成立的省管一级企业，先期注册资本5亿元。
重组后的泰山地勘由山东能源依法履行出资人职责，党组织关系和领导班子由山东能源党委管理。
鲁网·泰山财经记者注意到，重组后的山东能源将进一步优化发展战略，用1年左右的时间，有序开展集团各业务板块整合，推进两户企业在资产、业务、人员、文化等方面深度融合，实现协同发展。
山东省国资委在公告中提出，山东能源与泰山地勘的主业关联性强，对两户企业实施重组，是省委、省政府作出的重要决策，有利于进一步优化国有资本布局结构，提高国有资本配置效率；有利于充分发挥山东能源在新能源产业中的平台优势，做强做优做大新能源板块；有利于两户企业实现战略协同、资源整合，助力山东省新旧动能转换。
擘画改革，能源巨轮的破浪前行
对于山东能源这艘能源巨轮而言，实施重组已集中优势力量，已不是首次。
2020年7月，原兖矿集团和原山东能源集团联合重组成立新的山东能源集团，全新发展动能的注入，使这艘能源航母行稳致远。
山东能源也用喜人的“成绩单”，对强强联合的改革作出了回答。
山东能源威尼斯5994官网“集团要闻”专栏刊发文章显示，2021年，山东能源集团位居世界500强第70位、中国企业500强第24位，预计2021年末资产总额7510亿元，全年营业收入7520亿元，成为全省惟一一家资产总额、营业收入“双7500亿”企业。2021年山东能源集团实现协同创效45亿元。
为破解整而不合、合而不同困局，切实放大联合重组的协同效应，山东能源聚焦高效协同优势互补，积极稳妥推进跨产业、跨公司、跨区域整合重组，变“物理整合”为“化学反应”，“1 1>2”乘数倍增效应快速凸显。
12月10日，山东能源集团鲁西矿业有限公司正式揭牌成立，山东能源区域整合大幕拉开。成为破解企业发展制约，释放发展活力的重要举措。
纷迭而至的改革，让山东能源续写了一篇强强联合的华丽篇章。对其而言，即将到来的2022年是重组整合全面纵深推进、实现实质突破的重要一年。“航向清晰，方能行稳致远。”其威尼斯5994官网文章表明，山东能源集团将以“变革转型、守正创新”为主线，坚定不移实现煤炭产量2.6亿吨、营业收入7500亿元、利润总额200亿元以上的目标任务，奋力走好变革转型赶考路。
山东“握紧拳头出击”重组
“推进国有企业重组整合，是做强做优做大国有资本和国有企业的必然要求。”山东省国资委副主任高长生曾表示，近年来，山东一些主业相近的省属企业通过强强联合，进行同类产业整合，实现了在短时间内迅速增强企业综合实力，提升企业的行业竞争力。
据悉，近年来，省属国资国企先后整合组建了山东铁投、山东机场、山东港口、国欣颐养、国欣文旅、南郊集团、产权交易集团和人才发展集团，完成山东重工与中国重汽、山东高速与齐鲁交通、山东能源与兖矿集团联合重组，打造了一批在全球具有重要影响力的产业集团。
2021年1月27日，山东省政府新闻办召开新闻发布会，介绍并购重组后“新国资”的表现。据悉，山东重工、山东能源、山钢集团、山东港口、山东高速等盈利均超50亿元，合计实现利润总额588亿元，占省属企业利润总额的83.3%。
如今，山东国企重组仍在继续，去年10月的省国资委发布会上，山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司（简称“国欣颐养”）与山东鲁华能源集团有限公司（简称“鲁华能源”）的重组方案已经省政府常务会议、省委常委会会议审议通过，省政府批复同意两户企业重组方案，目前重组正在积极稳步推进。
事实上，重组整合只是起步，实现1 1大于2的协同发展目标，仍需诸多努力。此前，山东省国资委党委书记、主任张斌表示，要在完成资产重组的基础上，切实在“融合”上下功夫，尽快形成协同化、一体化效应，实现企业发展提挡提速和国有资本保值增值，力争把重组后的企业变成紧紧攥在一起的“拳头”。鲁网·泰山财经记者 吴奕萱